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Saljamex
Unificaron los esfuerzo del área de Talento Humano para hacer frente al crecimiento de la empresa.
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MSC (Mediterranean Shipping Company)
La mejor forma de optimizar tiempo y esfuerzo: procesos automáticos de RH y Nómina.
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United Colors of Benetton
El capital humano importa: la nueva palanca de cambio en la industria retail.
Clientes

El Capital Humano como infraestructura de control en la operación retail

Empleado
+500 trabajadores
Industria-retail
Comercial / Retail
Cover-caso_Benetton
Contexto

United Colors of Benetton México, referente en fashion retail, opera con una plantilla distribuida entre tiendas y corporativo. Sin embargo, la gestión de incidencias dependía de correos electrónicos, generando un flujo fragmentado sin control ni trazabilidad. Esto impedía escalar la operación y afectaba la capacidad de respuesta del equipo.

Prioridad

Transformar un modelo basado en correos hacia una operación estructurada y conectada. Con más de 60 incidencias diarias provenientes de tiendas, el objetivo era eliminar procesos manuales, reducir tiempos de procesamiento en nómina y asegurar visibilidad en tiempo real para operar con mayor certeza

El gran reto: Adaptar la operación a nuevos lineamientos laborales mientras se consolidaba la gestión de múltiples razones sociales en un solo flujo
Comillas-2

En retail, la experiencia del colaborador impacta directamente la operación. Cuando la gestión de personal carece de claridad y control, la rotación se convierte en un riesgo constante. Entendimos que nuestra fuerza laboral debía gestionarse con la misma precisión que la experiencia del cliente.

 Alejandra Camacho | Encargada del área de administración de personal 

Principales desafíos
1. Pérdida de historial de vacaciones

La consolidación de razones sociales y la sustitución patronal generaron la pérdida de historial de vacaciones. Esto afectó la trazabilidad de la información y debilitó el control sobre los beneficios del personal, generando incertidumbre en la gestión y dificultando la continuidad operativa.

2. Carga administrativa insostenible

El envío manual de recibos de nómina a más de 300 colaboradores por quincena generaba una carga operativa difícil de sostener. Este proceso, completamente no escalable, ralentizaba la operación, aumentaba el riesgo de error y limitaba la capacidad del equipo para enfocarse en tareas estratégicas.

3. Alta rotación de personal

La falta de visibilidad y control en solicitudes e incidencias impactaba directamente la experiencia del colaborador. Errores en bonos, comisiones y procesos administrativos generaban desconfianza, contribuyendo a una rotación elevada y reflejando una operación sin la estructura necesaria para sostener el crecimiento

Comillas-2

Claro que tengo un asistente de Recursos Humanos, mi asistente virtual es Worky. Los recomiendo porque son una plataforma dinámica con un enfoque a la satisfacción del cliente. Nunca he recibido un no por parte de Worky.

Alejandra Camacho | Encargada del área de administración de personal
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Indicadores de éxito
1. Optimización del tiempo en la generación de la prenómina

La conexión directa entre incidencias y prenómina eliminó procesos manuales y redujo errores en el cálculo. Benetton pasó de invertir 5 días en procesar la prenómina a solo 1 día, transformando un proceso crítico en un flujo ágil, automatizado y alineado a la operación real.

2. Control eficiente de balances y permisos de vacaciones

La visibilidad en tiempo real de los días de descanso permitió eliminar inconsistencias y mejorar la organización interna. Con información centralizada, la empresa ahora gestiona permisos y balances con mayor precisión, fortaleciendo el control operativo y generando confianza en los procesos.

3. Acceso inmediato a la información

La centralización en la nube permite acceder a la información en tiempo real, eliminando procesos manuales y dependencia de documentos físicos. Esto reduce carga administrativa y asegura disponibilidad inmediata de datos confiables.

Funcionalidades de mayor valor
Operación - 1
1. Incidencias laborales

Centraliza el registro, validación y gestión de incidencias en un solo flujo conectado a la operación, eliminando reprocesos y asegurando información lista para nómina.

Nómina - 1
2. Gestión de nómina

El acceso digital a recibos fortalece la transparencia y la confianza del colaborador, eliminando dependencias manuales y facilitando la consulta en cualquier momento.

Operación - 3
3. Reloj checador digital

Captura asistencia real desde la operación con un sistema flexible y configurable. El Reloj Checador se adapta a distintos entornos, asegurando control total y datos confiables desde el origen.

Benetton encabezado
Comillas v2

Les diría a los profesionales de RH que pierdan el miedo a tener en la nube su información, porque al final del día está segura.

Están a un solo clic de tener toda la información de sus colaboradores centralizada, esto te facilita muchísimos procesos y sobre todo, te ahorra mucho papel. Consultar recibos desde la aplicación de Worky está buenísimo, muy ágil, rápido y fácil.

Alejandra Camacho | Encargada del área de administración de personal

Fondo

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