¿Qué es la gestión de capacitaciones?

Es el proceso estratégico para planificar, ejecutar y evaluar acciones formativas en la empresa. Worky permite programar sesiones, asignar entrenamientos, dar seguimiento al avance y generar reportes automáticos.

¿Cuáles son los pasos del proceso de capacitación?

Incluyen detección de necesidades, definición de objetivos, planificación, desarrollo de contenidos, ejecución, evaluación de resultados y retroalimentación. Worky automatiza todo el flujo de capacitación en una sola plataforma.

Gestión de capacitación

Q: ¿Cuáles son las 4 etapas de la capacitación?

Las cuatro etapas son: detección de necesidades, diseño, implementación y evaluación. Worky acompaña cada etapa con herramientas para detección de brechas, desarrollo de contenidos, registro de asistencia y generación de reportes.

Gestión de capacitación para desarrollar talento y mejorar resultados

Impulsa el desarrollo de tu capital humano con un enfoque flexible, medible y 100 % digital. Worky centraliza, automatiza y optimiza la gestión de capacitación desde un solo lugar.

Digitaliza tu gestión de talento

y haz del aprendizaje ventaja competitiva sostenible.

Transforma la capacitación en una inversión estratégica, gracias a su automatización, integración con nómina y control por expediente. Planifica, mide y escala el desarrollo de tu personal con Worky.

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Software de gestión de capacitación corporativa.

Worky es un software de gestión de capacitación que transforma la formación corporativa en una inversión estratégica. Diseña, calendariza y automatiza cursos, inducciones y entrenamientos con seguimiento claro y resultados medibles.

Con Worky puedes:

Asignar fechas límite de capacitación.
Enviar recordatorios automáticos.
Recibir retroalimentación en tiempo real.

Desarrollo estratégico de habilidades.

Con Worky, la gestión de capacitación se convierte en una estrategia integral. Crea, asigna y da seguimiento a programas de formación alineados a los objetivos del negocio.

Entrenamientos recurrentes.
Programas de inducción.
Cursos de especialización.

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Sistema para la mejora continua del talento

Escala la capacitación, evaluación y desarrollo profesional sin perder control ni visibilidad. Worky integra la gestión de capacitación con la operación diaria para una toma de decisiones más estratégica.

Crear planes de formación personalizados.
Establecer metas por perfil o rol.
Automatizar recordatorios.
Centralizar resultados de capacitación.

Nos especializamos en la gestión de capacitaiones.

Escala la gestión de talento sin perder control y transforma el desarrollo profesional en un motor de productividad con Worky.

Implementa capacitación.

Diseña e implementa programas de formación para mejorar habilidades clave.

Planes de desarrollo vinculados a la capacitación.

Define rutas de crecimiento alineadas a habilidades, roles y objetivos de capacitación, con visibilidad del avance de cada colaborador.

Retroalimentación continua.

Fomenta una cultura de mejora con evaluaciones periódicas, comentarios constructivos y objetivos del negocio.

Planificación de capacitaciones empresariales:

¿Qué es la gestión de capacitación?

La gestión de capacitación es el proceso estratégico mediante el cual una empresa planifica, ejecuta y evalúa acciones formativas para desarrollar las competencias de sus colaboradores.

En Worky, la gestión de capacitación se digitaliza y centraliza, permitiendo una administración más eficiente, medible y alineada a los objetivos del negocio.

Programar sesiones de capacitación.
Asignar entrenamientos por puesto o perfil.
Dar seguimiento al avance de cada colaborador.
Generar reportes automáticos.

Nuestra plataforma te ayuda a:

Evaluar el impacto de las capacitaciones.
Mejorar continuamente los contenidos.
Integrar los resultados con otros módulos.

Con Worky, alinea el crecimiento de tu organización con garantía de evolución en tu capital humano ante la competencia.

¿Cuáles son las 4 etapas de la capacitación?

Las 4 etapas clásicas de la capacitación son:

Detección de necesidades.
Diseño.
Implementación.
Evaluación.

La etapa de detección de necesidades requiere datos fortalecidos. Worky permite identificar las necesidades gracias a:

Indicadores de desempeño.
Resultados de evaluaciones.
Rotación organizacional.

En el caso del diseño, requiere desarrollar programas alineados con los objetivos del negocio. Con Worky, puedes:

- Organizar los contenidos por tipo de capacitación.

- Estructurar planes de formación por rol, área o colaborador.

La etapa de implementación con Worky, te permite:

Calendarizar.
Notificar a los participantes.
Registrar asistencia.
Dar seguimiento en tiempo real.

En la etapa de evaluación, Worky te brinda reportes automáticos que miden:

Asistencia.
Avances.
Resultados.

De esta manera puedes analizar la efectividad de cada capacitación, justificar el retorno de inversión y tomar decisiones informadas.

Worky integra el flujo medible, continuo y estratégico.

¿Cuáles son los 7 pasos del proceso de capacitación?

El proceso completo de capacitación incluye:

Detección de necesidades.
Definición de objetivos.
Planificación.
Desarrollo de contenidos.
Ejecución.
Evaluación de resultados.
Retroalimentación y mejora continua.

Con Worky, la gestión ágil desde una sola plataforma integra la detección de necesidades a partir del cruce de datos de desempeño, rotación y evaluaciones internas, establecer objetivos claros y alineados con las competencias organizacionales.

La planificación se integra con:

Calendarios colaborativos.
Plantillas personalizables.
Flujos de aprobación internos.

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